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Recebimento e separação de mercadorias: como funciona?

Ao avaliar recebimento e separação de mercadorias, considere as características da operação e o serviço necessário. O processo envolve conferir a entrada dos produtos, registrar as informações da carga, armazenar cada item de forma adequada e separar os pedidos conforme os documentos operacionais.

Quais etapas precisam ser integradas?

No Fulfillment, essa sequência conecta recebimento, estoque, picking, conferência, embalagem e expedição, reduzindo falhas de identificação e preparando a mercadoria para o transporte até o comprador ou varejista.

Na prática, o fluxo costuma seguir estas etapas:

  1. Recebimento: conferência física e documental dos volumes recebidos, com identificação de divergências e avarias quando aplicável.
  2. Registro e armazenagem: atualização dos controles de estoque e direcionamento dos produtos para os locais definidos na operação.
  3. Separação: coleta dos itens de cada pedido de acordo com as informações disponíveis no sistema ou nos documentos operacionais.
  4. Conferência e embalagem: validação dos produtos e das quantidades, seguida da preparação adequada para expedição.
  5. Expedição: encaminhamento dos pedidos conforme o tipo de entrega e a necessidade logística de cada cliente.

Na Marshipping, o recebimento e a separação de mercadorias integram uma solução de Fulfillment personalizada, adequada a operações recorrentes e a empresas que precisam fracionar grandes volumes para diferentes destinos.

A conexão com o transporte rodoviário de carga fracionada, carga dedicada e containers permite organizar o fluxo desde a entrada da mercadoria até a distribuição nacional, conforme o escopo definido com cada cliente.

Benefícios do Fulfillment na logística

O serviço de Fulfillment da Marshipping oferece uma gestão logística completa, cobrindo desde o recebimento até a expedição das mercadorias.

Isso é ideal para empresas que lidam com um volume recorrente de pedidos e necessitam de suporte logístico, especialmente se não dispõem de uma estrutura própria para armazenagem.

A Marshipping proporciona fretes mais baratos devido a contratos vantajosos com transportadoras e Correios, além de escalabilidade para absorver picos de demanda sem necessidade de recrutar funcionários temporários.

Gestão de estoque e logística reversa

A gestão profissional do estoque minimiza erros de envio e controla perdas, enquanto a logística reversa é tratada de maneira eficaz e rápida.

O Fulfillment é direcionado a empresas que movimentam grandes volumes, frequentemente utilizando transporte de contêineres, necessitando assim de um parceiro que receba, fraciona e envie os produtos diretamente para compradores finais ou varejistas.

Personalização e integração logística

A Marshipping se destaca por sua abordagem personalizada, adaptando suas operações às necessidades específicas de cada cliente.

A integração entre Fulfillment e transporte rodoviário, seja de carga fracionada, dedicada ou containers, promove que as operações sejam conduzidas de forma eficiente e adaptada às exigências do mercado.

Experiência e credibilidade

Com mais de uma década de experiência, a Marshipping tem um histórico robusto, incluindo mais de 35 mil embarques e 12 milhões de quilos movimentados entre 2021 e 2023.

A empresa é reconhecida por sua capacidade de realizar embarques complexos e por atender clientes de renome como Atacadão, Assaí e Carrefour, reforçando seu compromisso com a excelência e inovação em soluções logísticas.

Critérios para contratação de Fulfillment

Para empresas que buscam otimizar sua logística, o Fulfillment da Marshipping oferece uma solução abrangente e flexível.

É indicado para aquelas que enfrentam dificuldades em administrar sua logística interna, permitindo-lhes focar em suas atividades principais enquanto a Marshipping cuida da gestão de pedidos.

A empresa oferece essa solução em nível nacional, adaptando-se às exigências de cada cliente.

Como a Marshipping pode apoiar sua operação de pedidos?

A Marshipping oferece soluções de fulfillment e armazenagem integradas ao transporte rodoviário. O escopo é definido após avaliar os produtos, o volume de pedidos e o fluxo de entrega da empresa.

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